Mes tribunes publiées sur Les Echos

Les tribunes ci-dessous ont été rédigées pour la presse économique et les revues professionnelles. Elles sont republiées ici, avec la date de leur rédaction.

Le dirigeant qui ne confie plus rien à personne décide dans le noir

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 30 octobre 2026. 71 % des Français jugent qu’on n’est jamais assez prudent avec autrui, et 49 % des dirigeants se sentent isolés. Entre associés, chacun vit l’entreprise sous son propre prisme, et l’écart se sent sans toujours se dire. Le dirigeant se protège en confiant moins, puis décide sans avoir recours aux bienfaits de la contradiction. Ce repli n’est pas un défaut de caractère : il fragilise la gouvernance. Lire la tribune →

IA en entreprise : quand l’outil se passe de la question, le dirigeant décide-t-il encore ?

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 27 octobre 2026. Selon une étude publiée le 8 octobre, un tiers des organisations a déjà agi sur une mauvaise décision d’un agent d’IA. L’usage quitte le prompt : l’outil n’attend plus la question. Le risque pour le dirigeant n’est plus la complaisance de la machine, mais la dilution de la décision, donc de sa responsabilité. Lire la tribune →

Apport-cession : changer la règle après la décision, c’est transmettre à l’héritier un choix qu’il n’a pas fait

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 23 octobre 2026. Le 16 octobre, l’Assemblée a adopté l’article 5 du budget 2027 sur l’apport-cession, étendu aux apports anciens. On y débat de lutte contre l’optimisation et de sécurité de la transmission. On oublie ce que cela fait aux familles : l’héritier reçoit une dette fiscale née d’une décision qu’il n’a pas prise. Lire la tribune →

Le Pacte Dutreil a désormais une liste officielle de ce qui n’est pas l’entreprise familiale

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 26 août 2026. Une doctrine BOFiP du 10 août 2026 exclut du Pacte Dutreil les biens dits « somptuaires ». Le débat reste technique. Il oblige pourtant chaque famille concernée à faire un exercice qu’elle a le plus souvent évité pendant plusieurs générations. Lire la tribune →

Chez EssilorLuxottica, l’égalité entre héritiers est devenue le moteur du blocage

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 26 août 2026. Le départ d’un héritier du groupe illustre comment un partage strictement égal entre héritiers, pensé pour protéger chacun d’un sentiment d’injustice, peut devenir un mécanisme de blocage des années après la mort du fondateur. Lire la tribune →

Cession d’entreprise : la loi de simplification raccourcit le délai, pas le temps qu’il faut à un dirigeant pour s’en détacher

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 12 août 2026. Depuis le 27 juillet, la loi de simplification de la vie économique réduit d’un mois le délai d’information des salariés avant une cession d’entreprise. Le débat a porté sur l’allègement administratif. Il a ignoré l’autre versant : le temps, désormais plus court, dont dispose un dirigeant pour se détacher de ce qu’il a construit. Lire la tribune →

La solitude des patrons a un coût que personne ne met dans les comptes

Cette tribune a été rédigée pour être proposée à Challenges. L’étude Bpifrance Le Lab chiffre à 49 % la part des dirigeants isolés. Le sujet est traité comme une question RH interne. C’est une erreur de catégorie : la solitude du dirigeant devrait être lue comme un risque de gouvernance. Lire la tribune →

Exode fiscal britannique : ce que les chiffres de HMRC ne disent pas sur les familles qui partent

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 19 août 2026. HMRC a publié ses derniers chiffres sur l’exode des non-doms britanniques. Le débat reste budgétaire. Un registre demeure absent : ce que ce déplacement de résidence fiscale fait, concrètement, à la gouvernance des familles qui le décident. Lire la tribune →

Le luxe a fini par découvrir ce que la clinique du dirigeant savait déjà

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 12 août 2026. Logos, listes d’attente, séries limitées : les leviers qui ont construit la valeur du luxe touchent leurs limites. Ce qui devient rare, c’est l’attention réelle et le temps non standardisé, un constat qui vaut aussi pour la manière dont les dirigeants sont accompagnés. Lire la tribune →

La solitude du dirigeant, un risque que personne ne mesure

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 30 juillet 2026. Le débat public a traité le chiffre Bpifrance comme un indicateur de qualité de vie au travail. Il devrait être lu comme un indicateur de risque : celui d’une décision dégradée par l’absence de tout espace de vérification extérieur. Lire la tribune →

Family offices : on recrute des financiers là où il faudrait des psychanalystes

Cette tribune a été rédigée pour être proposée à Challenges. Le dernier Global Family Office Report d’UBS le confirme : la pénurie de talents dans les family offices n’est pas financière, elle est humaine. Le secteur continue pourtant de recruter des financiers pour des postes qui exigent tout autre chose. Lire la tribune →

Chez Bouygues, la gouvernance familiale n’a jamais tranché entre l’hérédité et le mérite

Cette tribune a été proposée aux Echos (Le Cercle) le 12 août 2026. Le 3 août 2026, Nicolas Bouygues a témoigné à visage découvert dans Le Nouvel Obs sur son conflit successoral avec ses frères. Ce que révèle cet épisode n’est pas un silence, mais une ambivalence jamais assumée par Francis Bouygues de son vivant. Lire la tribune →

Le syndrome du successeur : pourquoi tant d’héritiers renoncent avant même d’avoir échoué

Cette tribune a été rédigée pour être proposée au Figaro. Chaque année, plus de 460 milliards d’euros de patrimoine professionnel changent de mains en France. La presse patrimoniale couvre les outils de la transmission. Elle laisse de côté ce qui se joue avant eux : la conviction, chez l’héritier désigné, qu’il ne pourra jamais égaler l’instinct du fondateur. Lire la tribune →

Pacte Dutreil 2026 : la durée légale ne garantit pas la durée humaine

Tribune proposée aux Echos (Le Cercle), le 30 juillet 2026. La loi de finances 2026 a porté à huit ans la durée du Pacte Dutreil. Le débat s’est concentré sur le coût budgétaire du dispositif. Il a laissé de côté une question plus simple : les familles peuvent-elles, humainement, tenir un engagement aussi long sans rupture ? Lire la tribune →