Un dirigeant qui diffère une décision sait souvent déjà ce qu’il devrait faire : ce qui bloque n’est pas l’information, c’est ce que la décision réveille. Sous pression, la lucidité ne suffit pas toujours à trancher.

Pourquoi la pression bloque la décision

Une décision engage des personnes, un héritage, une image de soi. Plus l’enjeu est lourd, plus il touche à des conflits intérieurs que l’analyse chiffrée ne traite pas : peur de décevoir, loyauté envers un fondateur, difficulté à renoncer, crainte de se tromper seul.

Ce que la psychanalyse change

Elle ne fournit pas de méthode de décision. Elle ouvre un espace confidentiel où entendre ce qui se répète dans les décisions repoussées, les arbitrages refaits sans cesse ou les choix pris trop vite pour ne pas sentir.

Modalités

• Séances de 45 minutes, en visio sécurisée et en français.
• Créneaux, heure de Paris : lundi et mardi de 7h30 à 22h00, jeudi de 14h00 à 22h00, vendredi de 7h30 à 22h00.
• Premier entretien préalable gratuit, puis un second rendez-vous pour décider ensemble. Tarifs communiqués lors de l’entretien préalable ou par lettre de mission.

Questions fréquentes

Pourquoi un dirigeant repousse-t-il une décision importante ?

Parce qu’elle touche à des enjeux personnels que l’analyse ne traite pas : peur de décevoir, loyauté, difficulté à renoncer. Repousser est souvent une manière de ne pas affronter ce que la décision réveille.

La psychanalyse aide-t-elle à mieux décider ?

Elle n’apporte pas une méthode, mais permet d’entendre ce qui oriente et fige les décisions, ce qui peut les rendre plus libres.

Faut-il un coach pour décider sous pression ?

Le coaching travaille un objectif et des outils. La psychanalyse s’intéresse à ce qui se répète chez celui qui décide. Le choix dépend de la demande.

Voir aussi : Psychanalyste en visio pour dirigeants expatriés francophones · Frédéric Duplessy, psychanalyste du dirigeant