Psychanalyste pour dirigeants de PME et ETI familiales

Dans l’entreprise familiale, on ne dirige jamais seulement une entreprise.

Frédéric Duplessy est psychanalyste pour dirigeants de PME et d’ETI familiales : présidents, directeurs généraux, héritiers en poste, fondateurs qui préparent leur succession. Ancien chef d’entreprise et employeur durant onze ans, il les reçoit en français, en cabinet à Limoges et à Neuilly-sur-Seine, en déplacement ou en téléconsultation sécurisée.

Quand l’entreprise et la famille sont une seule histoire

Dans une entreprise familiale, une décision de gestion est rarement neutre. Elle touche un frère, un cousin, un père encore présent, un enfant que l’on destine à la suite. Les mêmes personnes sont à la fois associés, parents et héritiers. Ce qui se joue au conseil se rejoue au dîner de famille, et inversement.

Les conseils juridiques, fiscaux et financiers règlent le cadre. Ils ne répondent pas à ce que la transmission réveille : la loyauté, la dette, la rivalité, la crainte de décevoir ou de déposséder.

Ce qui ne se dit pas… agit.

Pour quelles situations

• Une transmission à préparer, à retarder ou à subir.
• Un conflit entre apparentés associés, que l’on n’ose pas nommer.
• La place de celui qui succède, ou de celui qui doit s’effacer.
• La solitude du dirigeant que l’on ne peut confier ni à la famille ni aux salariés.
• Une cession envisagée, et ce qu’elle dit de l’attachement à l’entreprise.

Pourquoi un psychanalyste

L’analyste est extérieur à la famille, à l’entreprise et à ses conseils. Il n’a aucun intérêt à ce que vous transmettiez, vendiez ou gardiez. Dans ce cadre, vous pouvez dire ce que vous ne dites ailleurs à personne, y compris ce qui paraît déloyal.

Cadre

J’accompagne des dirigeants d’entreprises familiales, en entretiens individuels, parfois en entretiens séparés avec plusieurs membres de la famille, jamais en séance commune, sauf cas spécifiques selon l’espace qui est ouvert, dans un cadre strictement confidentiel. Les entretiens ont lieu en cabinet à Limoges et à Neuilly-sur-Seine, en déplacement ou en téléconsultation sécurisée. Accès après un premier échange.

Questions fréquentes

Pourquoi un psychanalyste pour préparer une transmission d’entreprise familiale ?

Parce que la transmission est aussi un enjeu psychique : elle engage la filiation, la reconnaissance, la peur de perdre sa place. L’analyste n’organise pas la transmission, il permet à celui qui transmet ou qui reçoit d’entendre ce qui le retient ou le pousse.

Peut-on recevoir plusieurs membres d’une même famille ?

Oui, en entretiens séparés. Chacun a son propre espace de parole, et rien de ce qui est dit par l’un n’est repris auprès des autres, sauf s’il est décidé d’un commun accord d’ouvrir un espace tiers et commun, pour qu’une autre parole advienne, ensemble.

Quelle différence avec un consultant en gouvernance familiale ?

Le consultant organise : charte familiale, conseil de famille, règles de décision. Le psychanalyste ne propose pas de dispositif. Il écoute ce qui, chez vous, bloque ou fait avancer ce que ces dispositifs cherchent à régler.

Est-ce utile si l’entreprise va bien ?

Oui. Beaucoup de dirigeants consultent quand tout fonctionne en apparence, au moment d’une transmission ou d’un tournant, parce que la question n’est plus économique ou technique.

Mon notaire, mon avocat ou mon conseil seront-ils informés ?

Non. Le cadre est strictement confidentiel et indépendant de vos conseils et de votre entreprise.

Où et comment se déroulent les entretiens ?

En cabinet à Limoges et à Neuilly-sur-Seine, en déplacement, ou en téléconsultation sécurisée, en France comme à l’étranger.

Agissez avec clarté, maintenant.

Voir aussi : Psychanalyste pour chefs d’entreprise en France · Psychanalyste pour familles fortunées · Psychanalyste pour actionnaires et investisseurs · Billets du Dirigeant

Contact direct : frederic@duplessy.net, +33 6 88 45 00 22