L’esprit d’analyse
Diriger suppose, généralement, une bonne capacité d’analyse. Mais une part de cette capacité reste inexploitée : nous n’entendons qu’une partie de nos propres pensées, et certains schémas continuent d’agir sans que nous en ayons conscience.
Ce travail ne relève ni du coaching ni du développement personnel. Il s’appuie sur la parole et sur l’association libre, pour permettre à chacun de retrouver sa propre capacité d’analyse, plutôt que de recevoir des conseils extérieurs.
« La méthode mise en place par Frédéric Duplessy, c’est l’équivalent du phare au milieu de la tempête. L’itinéraire, vous le connaissez, c’est vous qui l’avez tracé… le bateau, vous le connaissez aussi, c’est vous qui l’avez choisi voire même construit. Mais quand les éléments autour de vous se déchaînent, vous perdez le cap et n’arrivez plus à le retrouver seul. Alors cherchez le phare, il vous aidera à y voir plus clair et à reprendre la barre ! »
Emilie Gillet, fondatrice et gérante de la société A2O
Entretiens en cabinet, à Limoges, ou à distance, en France comme depuis l’étranger.
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