74% des chefs d’entreprise se sentent isolés (source BpiFrance). Et vous ?…🤔 Un chef d’entreprise ou un entrepreneur est constamment en insécurité, dans une obligation permanente d’action instantanée, réelle et tangible, de concrétisation immédiate :

De la congruence du transfert et de sa surprenante efficacité lorsqu’il est réalisé dans le champ singulier de la cure d’un entrepreneur ou d’un chef d’entreprise analysé par un psychanalyste lui-même issu de ce métier si spécifique qui s’applique pourtant à presque toutes les professions.

Tout discours écrit ou relaté par un analyste d’un cas ou d’une partie d’une analyse qu’il a conduite, ne peut faire l’économie de la description initiale du contexte du transfert, et de l’éventuel contre-transfert, qui s’est préalablement créé dans la cure qui est ainsi exposée, sans quoi ce discours et son objet perdent tout leur sens et deviennent donc de fait nuls et non avenus. C’est ainsi ce qu’il arrive dans nombre de recueils de ce genre, somme de vignettes cliniques n’exposant pas l’origine initiale du transfert opéré expliquant les origines des associations résultantes de l’expérience énoncée.

On en mesure l’importance lorsque ce transfert s’opère alors que l’analyste et l’analysant sont, ou ont été, tous deux chefs d’entreprise ou entrepreneurs et employeurs : tout est alors préalablement et implicitement déjà éprouvé et partagé, et la parole produite, ce qui se dit donc en séance, se situe alors très vite dans le champ direct de l’analyse, de l’association libre et des signifiants qui en découlent, permettant à l’analysant de mener sa cure en sachant de facto qu’il est inutile de résister aux associations proposées par l’analyste lorsqu’elles lui font écho. L’intérêt de ce cas spécifique réside aussi par le fait qu’un chef d’entreprise ou un entrepreneur est constamment en insécurité, dans une obligation permanente d’action et de réaction instantanée, de transformation réelle et tangible, ainsi que de concrétisation immédiate, dans l’ici et maintenant, le hic et nunc.

Il connaît donc ce temps simultané de la prise de conscience et de l’être, de l’action.

En cela s’opère alors du point de vue psychologique une véritable congruence, c’est-à-dire une correspondance entre l’expérience et la prise de conscience, qui survient juste après le processus analytique.

Cette congruence est alors confortée chez l’analysant par cette part de transfert implicite avec l’analyste dans leurs postures et expériences tant professionnelles que personnelles relevant d’une clinique commune vécue non pas en dehors du champ analytique, mais en dehors de la cure.

Ce dispositif provoque alors la résolution rapide entre deux consultations, par l’analysant, de cette production de tous les sujets et objets ainsi amenés par lui et analysés en séance.

Il en résulte que ce procédé permet de constituer un travail préalable offrant de déblayer rapidement les aspects factuels et le traitement en surface que concèdent les techniques et méthodologies de l’analyse ; aussi le cas échéant, l’analysant pourra décider en connaissance de cause de poursuivre sa démarche pour approfondir les premières révélations de ce qui constitue alors les prémisses de sa véritable cure psychanalytique.

 

Frédéric DUPLESSY 18 Août 2018

 

Comment faire ?

 

Les « entretiens privés » permettent de faire connaissance et d’exposer les grandes lignes de ce qui amène une interrogation, une réflexion, sur les incidences personnelles et professionnelles du moment qui posent question.

 

Les « entretiens privés » se déroulent en cabinet, ou en salon privé, lors d’un tête-à-tête ou d’un déjeuner strictement confidentiel, dans un lieu protégé et feutré, particulièrement choisi pour sa discrétion.

 

Les « entretiens privés » permettent, en amont d’une consultation préalable, de voir s’il est judicieux, au regard de ses propres interrogations et des évènements intimes ou professionnels du moment, de s’engager dans un processus et une méthodologie active pour effectuer le plus rapidement possible des changements profonds et durables grâce à un outil, – aussi surprenant cela soit’ il -, particulièrement adapté, – au masculin comme au féminin -, au chef d’entreprise, au dirigeant, à l’entrepreneur.

 

Pour convenir d’une date et d’un lieu, un appel suffit, il est donc strictement confidentiel et ponctuel. Au besoin, l’anonymat peut être préservé.

 

Il vous est également possible de souscrire à l’une des permanences organisées selon les modalités précitées, dans un cadre privé, confidentiel et individuel, près de chez vous.

La Super-Vision : pour garder le contrôle.

Un chef d’entreprise ou un entrepreneur a fait le choix de pouvoir décider seul, de tenir la barre contre vents et marées, afin de présider aux destinées de son établissement qui est avant tout son projet, son enfant, le prolongement ou la réalisation de sa carrière professionnelle.
Qu’il dispose ou rende compte auprès d’un Conseil d’Administration, d’associés ou d’un Directoire, sa légitimité réside dans sa capacité à voir, proposer, rassembler, embarquer et mener à bon port toute l’équipe et le vaisseau sur ses propres capacités stratégiques, charismatiques, managériales et opérationnelles.

C’est pourquoi, il est par nature seul, et tient bien à le rester.

Les enjeux ne peuvent se dire en totalité : les remous quotidiens obligent à rassurer en toute sécurité partenaires, fournisseurs, conseils, collègues, associés, administrateurs et familles. Impossible de tout dire, impossible de se confier à un tiers, un ami ou un proche.

La Super-Vision pour le Dirigeant d’entreprise, quelle que soit la taille de l’entreprise (Groupe à Directoire ou Conseil d’Administration, PMI-PME,…), est la solution qui permet de s’offrir un recul et une vision à 360°, sans avoir à partager cela avec quiconque, et quelles que soient les circonstances qui se présentent.

Vous êtes chef d’entreprise ou manager, la Super-vision est faite pour vous si  :

1 – Tout va bien, mais il y a des signes indéfinissables qui se présentent…
Impossible d’en parler à quelqu’un, difficile de préciser ce qui se passe…
Et il est hors de question de « provoquer ou accélérer la situation » en en parlant
à un tiers, à un conseil extérieur ou à un proche…

2 – Vous êtes seul-e,
la machine s’emballe,
(Trésorerie, décalage de charges, ressources humaines, carnet de commande…),
vous voulez garder le contrôle,
vous ne pouvez rien dire, rien partager :
Vous avez besoin de prendre du recul,
et de tout lâcher… sans rien lâcher !

3 – Vous savez que personne ne peut remplacer votre vision et votre leadership,
mais cette vision semble peut-être peu à peu partielle,
il doit bien exister d’autres possibilités, des solutions qui jusqu’à présent
vous venaient naturellement à l’esprit vous échappent,
la fatigue s’installe, vous avez le nez dans le guidon, impossible de respirer :
les événements risquent de prendre le dessus.
Par contre, vous n’avez pas besoin d’un coach, encore moins de conseils.
Juste de pouvoir prendre du recul, retrouver votre lucidité et votre propre dynamique,
entendre ce que vous ne percevez plus.

Chaque cas est particulier, un rendez-vous téléphonique n’engage à rien, il vous permettra de voir si la Super-Vision, spécifiquement adaptée à la dynamique du chef d’entreprise, est une solution qui pourrait vous convenir aujourd’hui : vous aurez affaire à un chef d’entreprise, un homologue, qui en connaît comme vous toutes les réalités.

C’est cette écoute qui peut vous permettre de garder le contrôle, entendre ce que vous ne percevez plus, et retrouver vos propres marques et votre propre dynamique dans une absolue confidentialité.

Que vous soyez à Paris, Limoges, Arcachon, Alicante, Lisbonne ou ailleurs, vous avez maintenant à portée de main une solution qui peut, selon les besoins et les modalités pratiques, se gérer à distance ou en présence. Conservez cette adresse pour vous, ou pour un ami dans cette situation. Vous lui rendrez le meilleur des services car il pourra alors se le rendre à lui-même.

 

 

Pour des raisons pratiques évidentes, la Super-Vision du Dirigeant, de l’Entrepreneur ou du Manager, peut être alternativement réalisée en présence et à distance : un rendez-vous téléphonique préalable, sans engagement, vous permettra d’en savoir plus, d’en connaître les modalités et, le cas échéant, de nous organiser ensemble. Ceci, que vous soyez à Paris, Limoges, Arcachon, Lisbonne, Alicante, Barcelone, Rosas ou ailleurs…

Pour garder le contrôle, une vision claire est nécessaire.
La Super-Vision est très simple, et juste là, à portée de votre panel de solutions : saisissez-la dès que besoin.

A très bientôt,

Frédéric DUPLESSY
frederic@duplessy.net
06 88 45 00 22